8月11日上午9点，湖南兵器建华精密仪器有限公司召开业财一体化项目启动大会。公司项目小组全体成员、赛思德项目组成员共50余人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理张宏生主持。

会上，公司资产财务部部长刘朝全传达了公司《关于成立公司信息系统业财一体化项目领导小组的通知》。

赛思德项目组详细介绍了业财一体化项目的项目背景、实施目标和实施保障，并对项目实施提出四点建议：一是按现代管理模式以及业务要求，将对公司各部门业务做最大限度的改善、提升，希望大家保持耐心、积极配合；二是坚持整体规划，规划企业效率，控制业务流程，对业务流程关键控制采用系统进行监督；三是公司关键参与人员要上下一心、群策群力、共同参与、通力配合；四是充分配合项目顾问，为后续的升级、更新做好准备。

公司党委书记、执行董事武波涌阐述了公司信息化管理系统的重要意义、信息化系统建设的现状和不足，提出了公司后期管理信息化建设的一些想法，并围绕业财一体化项目建设提出了六点要求：一是明确目标、需求与任务；二是理顺作业流程；三是分工协作，做好“脱一层皮”的准备；四是加强公司与赛思德项目组及项目组内部成员之间的沟通；五是按计划、按节点完成每一个阶段的任务；六是及时完成数据的录入。

最后，张宏生号召与会人员认真领会会议精神，做好宣传与发动工作，统筹兼顾，加强与赛思德项目组的沟通，积极主动抓好各项工作，把责任落实到位，确保项目按时间节点圆满完成。

湖南兵器建华公司   张迟

2021年8月11日