为进一步推进公司精益管理工作，经过前期精心准备，2020年5月21日上午，湖南兵器跃进公司在六楼会议室召开ERP系统管理项目启动及培训会议。公司中层及以上管理人员、各库房保管员、资产财务部人员共计100余人参会，会议由经营管理部部长刘静主持。

公司党委书记、执行董事、总经理黄永杰在培训会前作了动员讲话。他指出，ERP管理系统是跃进公司2020年度的一个关键性项目，要将ERP系统作为“一把手”工程抓紧抓好，各部门“一把手”要站在公司战略的角度充分认识实施ERP管理系统的重要意义，全力支持ERP管理系统建设工作；其次，项目实施小组要统筹谋划，稳步推进项目实施；第三，各业务模块操作人员要虚心学习，主动适应，通过与长沙赛思德公司的密切配合，以目标和问题为导向，重抓落实，确保ERP系统按计划上线，保证数据及信息传递的及时性、有效性，真正实现无纸化、高效化办公，不断提高公司的管理水平。

随后，长沙赛思德公司项目经理陈利就ERP基础管理知识及工作原理进行了详细讲解，并公布ERP项目双方组职责及成员名单，要求各负责人抓好及时、准确录入数据的工作，切实保证ERP成功运用的及时性和准确性，确保整个系统畅通无阻。

会后，长沙赛思德公司组织跃进公司项目推进小组人员展开专业培训，对具体操作方法和工作要求进行讲解，并对下一步工作进行了部署和安排。

                                 湖南兵器跃进公司：蒋 炜